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如何建设高绩效的管理团队

如何建设高绩效的管理团队其它上课时间:

葡京xpj手机版对象:

企业副总,各部门经理,主管,各级中层管理人员,新提拔的,从专业人才转型到管理的,晋升到高层管理以及其它预备管理人员

葡京xpj手机版内容:

认证费用:

中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 

备  注:

1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加葡京xpj手机版和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。

2.凡希望参加认证考试之学员,在葡京xpj手机版结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加葡京xpj手机版课程专业领域相同之:“香港葡京xpj手机版认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中(高)级企业管理师(师)》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。

3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员;

学 习 目 录

一,为什么要管理心态 3

二,如何建设良好的工作心态 4

三,中层经理的管理误区 4

四,领导力提升的技巧 4

五,如何培养下属 4

六,授权管理 5

美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概有一半的高级主管在管理方面是失败的,对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质,从管理的原则,方法,能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。

1. 了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;

2. 认识管理下属正确工作态度的重要性;

3. 学习掌握卓越领导的方式和方法:

4. 学习如何培养下属,合理授权;

理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次葡京xpj手机版是在葡京xpj手机版专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;

操作性强:在深入理解的基础上,提炼,总结,归纳大量的管理工具性的

生动活波:理论分析,案例讨论,实例分析,角色扮演,葡京xpj手机版游戏,故事描述等灵活多样的葡京xpj手机版形式,在轻松愉快的环境中得到提升。

一,为什么要管理心态

管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务

心态管理有什么重要的作用

1. 心态决定事情能否成功

2. 心态决定工作的绩效

3. 良好的心态 可以决定你的命运

二,如何建设良好的工作心态

1. 你是为自己工作还是为公司工作

应付工作还是全心工作

解决问题还是推托问题

承担责任还是推托责任

2. 主动积极,自信向上,面对现实  

3. 每天只要努力一点点

三,中层经理的管理误区

1. 什么样的管理是最适合企业的管理

只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性

2. 管理,组织,领导三者的相互关系

管理者,领导者到底应该做哪些事?

管理者在组织中到底应该扮演什么角色?

给自己定位:到底是管理者还是领导者?

管理者和领导者到底有什么区别和联系?

3. 中层经理的角色认知

中层经理如何确定角色认知

中层经理的角色分析

中层经理的工作重心

中层经理角色转变的难点

四,领导力提升的技巧

1. 领导权威的来源

领导权威的八个素质特征

★ 案例分析:什么样的领导是一个优秀的领导?

2. 领导方式

3. 情境领导与四种领导风格

根据被领导者的具体情况决定不同的领导风格

告知式  推销式  参与式  授权式

★ 案例分析:针对许三多与成才这两个员工应该用什么样的领导方法?

五,如何培养下属

1. 培养下属有什么好处

2. 培养下属的顾虑

3. 培养下属的方法

4. 培养下属的原则

★ 案例分析:如何理解因材施教的培养原则?

六,授权管理

1. 为什么要授权

2. 授权管理的误区是什么

3. 授权管理的原则

4. 授权管理的方法

葡京xpj手机版师介绍:

中高层葡京xpj手机版专家:李 革 增 老师

高级葡京xpj手机版师,实战型葡京xpj手机版专家;

清华大学,北京大学特聘葡京xpj手机版讲师;

深圳管理咨询协会管理专家;

外商投资协会葡京xpj手机版专家;

中国企业联合会顾问;

香港光华管理学院客座教授;

美国AITA认证国际职业葡京xpj手机版师;

欧洲SKP机构高级管理顾问;

企业家协会特聘葡京xpj手机版讲师;

多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团,深高速,美国“MOTHERS”,众人行管理咨询等大型集团公司及管理顾问公司历任葡京xpj手机版经理,行政总监,营销总监,葡京xpj手机版总监,副总经理等职位。

对企业管理,客户服务,品牌管理,企业文化等具有良好的葡京xpj手机版与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决,讲求实效性和适用性。

【 授 课 风 格 】

案例分析      模拟演练      游戏导入  

理论讲解      短片播放      故事调节

【 培 训 特 色 】

以互动,情景式葡京xpj手机版见长,注重受训人员的感悟及参与,葡京xpj手机版风格深入浅出,条理清晰,课堂气氛轻松,活跃,实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的葡京xpj手机版热情。

通俗:由于了解多个行业运作流程,从不讲学员听不懂的术语

严谨:咨询人的特质,虽要标准化,但不呆板

幽默:课堂上见

【 擅 长 课 程 】

《中高层经理全面管理技能实战训练》HOT

《部门经理,管理干部综合管理技能提升》

《卓越领导力》HOT

《沟通艺术与关系协调》HOT

《如何建设高绩效的管理团队》

《全面领导力提升》

《企业中层经理全面管理技能训练》

《新任经理全面管理技能提升训练》

《管理沟通与工作协调技巧》

《高绩效管理团队的建设》

《从专业人才到管理高手》

【曾葡京xpj手机版或咨询过的企业有】

长江电力(三峡总公司),玉门油田,深圳华为,中国电信,青岛中化集团,中石油,桑菲通讯,奥林巴斯,厦门航空,苏州三星电子,广东移动,蛇口南顺面粉,三洋机电,启明星晨,联邦快递,柯尼卡美能达,中信物业,信统光电,天华会计师事务所,南孚电池,朗宁通信,航嘉电源,TCL集团,海欧卫浴,江铃汽车,友邦保险,中电集团,海南马自达,壹时代传媒,创维集团,浙江金洲集团,长亮科技,联泰集团,飞利浦中国,科洋数码,佛山海纳川药业,南太集团,神龙汽车,中国石油,宁波新峰电器,威海北洋电气集团,和纪黄埔中药,河北热电,中集集装箱,三鑫股份,中信集团,华帝股份,美的家电,中海集团,飞利浦半导体,中国电子总公司,上海浦东发展银行,建设银行福建支行,中国网通,北京首都机场,西门子,欧普照明,天津艾瑞斯集团,广东三友集团,石家庄华电供热集团,深圳锦峰集团,广西电力,中航地产,观澜高尔夫,天津职业经理人学院,山西关铝,福建爱普生,云南烟草,科勒,龙的家电,王老吉,麒麟啤酒,中金岭南,云天化集团,河南心连心化肥,河南瑞贝卡集团,神华集团等。

【 客 户 评 价 】

1. 收获很多,体会很多,需要好好总结应用于工作;                          

——西安迈科集团  李志峰

2. 华为的专业课程很多,李老师的课程适合我们的中层管理人员快速成长起来;  

——华为慧通总经理  张正

3. 我们的船长,政委都工作经验丰富,但是管理缺乏系统,科学,李老师的课程最实用,适合;

——中远航运 人力资源部

4. 通过愉快的学习,很快就可以用到明天的工作,效果明显;        

——河南瑞贝卡集团 人力资源部  寇晓华

5. 李老师的课程引经据典,旁证博引,以中国文化为核心很适合我们的干部管理;

——证券红周刊总经理 郭贵龙

6. 更多的理解了中层经理应该适合的工作模式及方法。          

——中国移动广东公司深圳分公司 蔡小勇

7. 从如何提高管理技能方面,学习,吸收到有效的方式方法及技巧。    

——TCL通力电子(惠州)有限公司 盛杰

8. 我们的干部都觉得葡京xpj手机版时间太短了,都想多听李老师的讲授,太有启发了。

——北京热电人力资源部 李经理

9. 李老师的课程理论联系实际,结合企业的具体情况,非常有操作性;

——长江三峡工程开发总公司 人力资源经理

10. 一次系统,全面的整理自己的管理思路,非常有启发意义,受益非浅,很好;

——华侨城集团 欢乐海岸 总经理 方言


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