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班组建设与班组长胜任力提升

班组建设与班组长胜任力提升其它上课时间:

葡京xpj手机版对象:

生产主管,一线主管,一线班组长,仓库主管。

葡京xpj手机版内容:

课程背景:

一线管理是企业所有管理的基础,企业的各葡京xpj手机版标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力.

而一线管理者往往在以下几个方面存在不足:

² 只是一个优秀的“技术工”,却无法真正的管人理事,担负起管理的职责。

² 日常管理工作忙乱,抓不住重点

² 面对难事总是自己亲自上阵,没有有效的培育下属的能力

² 面对下属情绪低下,不开心,或与同事有矛盾时,不能正确处理

² 管理方式简单粗暴,一线员工对班组长管理不满,导致离职

² 发现不了现场存在的问题,或即使发现了问题,也不能推进现场的自主改善。

本课程将使厂长和生产经理清晰的了解一线主管的胜任力,以及胜任力中的核心管理能力要素,以及核心管理能力培养方法,从而领导管理团队有效的培养出优秀的一线管理人员,为构建卓越工厂运营体系奠定坚实的基础。

本课程是自主研发,并注册版权,名额仅限50人。 

 

葡京xpj手机版目标:

² 深入理解一线主管的职责,能力模型,以及对工厂绩效的重要性

² 认知一线主管的管理职责与角色定位,了解一线主管应具备的正确意识与心态观念

² 了解现场一线管理的整体框架,了解一线主管应做哪些现场日常管理

² 理解一线主管如何提高工作教导力,并应用工作教导能力提高一线员工操作技能

² 理解一线主管如何提高人际领导力,针对性的解决员工情绪和态度问题

 

课程大纲:

第一单元 :认知制造业发展趋势和一线管理者的重要性 

² 一线管理的发展趋势

² 一线管理者职业规划的自身定位

² 现场管理经常出现的问题

² 一线管理者应具备的能力模型

第二单元 : 一线管理者的角色和应具备的意识

² 案例分析:忙碌的小马

² 一线管理的五大职能

² 现场管理者的角色:家长,警察,消防员还是教练?

² 岗位的五个基本问题

² 21世纪所需要的人才

² 现场管理者应具有的七大意识

² 练习:现场管理者的12个行动指南

² 讨论:失败与成功的现场管理者

第三单元  :现场日常管理能力提升

² 什么是现场:现场与管理,现场为什么重要

² 现场主管的一天如何安排?

² 现场六管理:QCDS与4M管理

² 漫画练习:员工心目中一流的现场管理者

² 案例讨论: 针对这样的员工应该采用怎样的管理方式?

第四单元 :工作教导力提升 

² 因训练不足导致的问题

² 简单问题的分析方法训练

² 复杂问题的分析方法训练

² 如何确保教导成果

² 工作教导的四阶段法

² 作业指导书的编制要点

第五单元   人际关系与人际领导力的提升 

² 冲突问题的来源

² 人际关系的基本原则

² 如何表扬/批评下属

² 了解自己的人性特征

² 人际问题发生原因,后果

² 一线管理人员的沟通与协调工作

² 如何根据不同的下属采取适合的管理模式

 

讲师介绍:

刘梁平老师:

教育及资格认证

u 现场改善,质量改善咨询师,葡京xpj手机版师;

u 南昌大学 产品质量工程专业;

u 六西格玛黑带;

讲师经历及专长:

u 刘老师曾任职深圳信维通信,担任品质&制造经理。在工作期间,企业获三星审核A级;实现华为全年零投诉;为集团培养了一批生产主管;同时通过盘活闲置资产,为公司每年获利30万以上;通过精益布局提高生产效率40%以上;并解决多件严重质量产品问题(每件收益100万以上/年)

u 曾任职某汽车用品制造企业,担任副总经理,在职期间,使公司顺利获得TS16949认证;公司产值同比增加2倍;采购总成本下降5%~10%;任职内无安全事故发生

u 曾任职某科技股份公司,担任体系主管&QE,任职期间,帮助企业一次性通过ISO9001及ISO14001体系认证;并带领企业成功通过了Nokia, Samsung, Moto, Apple, Flextronic等500强企业的审核;通过改善葡京xpj手机版将电镀不良黑白点不良率由9.6%下降到2.4%。

u 刘老师拥有10年以上现场质量改善的葡京xpj手机版辅导经验。擅长领域有:SAS-Shainin产品问题解决法,SIX SIGMA相关工具应用,质量管理各大工具;精益生产,TS16949体系运作,5大手册,TRIZ创新工具。。

葡京xpj手机版客户:

u 刘老师曾服务的客户有:东软医疗,嘉林药业,长兴化学,久益环球,采埃孚富奥底盘,汉拿世特科,英纳法汽车,江天重工,神钢,新伟祥,普天单向器,中芯国际,辽宁奥美,马瑞利,天易幕墙,史丹利,精英制膜,中粮金帝,福耀客车玻璃,岱摩斯变速器,樱泰汽车饰件,天士力,绿北洋皮革,,国际交换系统,索尼爱立信,艾默生雅达电子,通用半导体,乐庭电线,依利安达电子,TCLAV事业部,乐金华奥斯,深南电路,麦克维尔空调,圣戈班,诺维信,诺和诺德,拜耳化学,铭基食品,艾贝服饰

讲师部分葡京xpj手机版经验:

u 刘老师主导了听音不良改善的葡京xpj手机版,某听音产品不良不稳定,不良率波动20%-50%,通过系统解决问题路径改善,不良率降至5%以内

u 主导了RF不良改善葡京xpj手机版,某产品RF不良,高频与低频不良,不良率约10%,通过系统解决问题路径法改善,不良率降至0.2%

u 主导了产品性能摇摆测试不通过的葡京xpj手机版,2010年3月生产TLD3350产品时,发现在摇摆10-20次 时上座会从弹簧中摇出,通过系统解决问题路径改关,不良比率为10%左右;最终改善到无此不良现象。

主导了降低电镀黑白点不良率的葡京xpj手机版,QCC(开发工具)葡京xpj手机版镀膜部2005年12月平均良率85.2% ,镀膜部2006年1月上半月平均良率84.6% ,镀膜部2006年1月上半月黑白点占总不良率15.4%中的5.76%; 最终葡京xpj手机版改善后平均良率达93%。

 


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