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采购过程管理与采购主营业务成本决策策略

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葡京xpj手机版内容:

证明费用:中级证书1000元/人;高等证书1200元/人(参加java考试证明的学员须上缴此费用。不参加java考试证明的学员无须上缴) 

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授课方式:捆绑式,互动式教学:dota专题站讲授,角色扮演的英语,观看录象,课堂演练

备  注:

1.高等证书提请须同步进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加葡京xpj手机版和证明时请提前人有千算好论文并随理论考试试卷一同提交。

2.凡希望参加java考试证明之学员,在葡京xpj手机版结束后参加java考试证明并合格境内个人投资者,由“香港国际职业学历证明中心HKTCC”颁发与所参加葡京xpj手机版课程英语怎么说专业领域相对应证书。(国际证明/全球通行/雇主责任认可/联网查询)。

3.课程英语怎么说结束后20日内将证书快递寄给学员;

课程英语怎么说背景

采购管理办法是各企业利润的源泉;唯独,储户定单变更甚而取消的情况经常发生,市场变化加剧使企业对采购管理办法应对变化的要求加高,而企业提高,固化供货质量与降低采购主营业务成本的呼声又不断加大,采购供应工作留存的症结问题在哪里?如何面对与操持?

 

课程英语怎么说收益

l 了解采购的模式及变化

l 掌握战略采购与供应市场分析的要点

l 掌握采购需求分析与预测的方法

l 掌握采购计划与采购实施的策略

l 掌握采购主营业务成本决策的方法

l 采购谈判技术训练

l 熟悉供应商管理制度及图特供应链云平台阿米巴管理模式

l 适逢其会采购及采购库藏压抑

课程英语怎么说大纲

项  目   

主  要  内  容   



一采购管理办法概述与采购模式  

1,采购的含义:采购供应业务流程    2。采购类型的细分

3,采购管理办法的个人力作室经营范围               4,JIT当时采购模式            

5,集中采购职能的层次劈叉           6,水利化采购模式

   



工具库《一》

   

1,集中统购的流程框架

2,微机化采购管理体系图

   



方 案 《一》

   

案例:富士施乐北京分公司JIT当时采购管理办法会计学案例分析

案例:长春一汽集团集中统购实施方案指导思想与措施

案例:法拉利水利化采购

   



二采购战略与供应市场分析   

1,战略与目标:3-5年采购目标的设定与分解

2,需求分析:采购类别劈叉的原则   

3,采购市场分析:美国布里奇波特大学五根分析法         

4,采购战略制定过程        

5。采购人员能力要求模型        

   



工具库《二》 

1,供应定位模型       

2,供应商管理制度分类模块

   



方 案 《二》   

案例:美国布里奇波特大学五根分析案例

案例:公交车零部件识图供应定位模型管理会计学案例分析

   



三采购需求分析与预测方法

   

1。采购需求变异放大原理与鲜牛鞭多少钱一个效应 

2,鲜牛鞭多少钱一个效应产生的四大原因分析  

3,缓解鲜牛鞭多少钱一个效应的七大措施           4,指数平滑法与库藏管控        

5,影响指数平滑法的内,外部因素分析   6,指数平滑法的六大手续    

7,意志预测四大方法                 8,定量预测五大方法

   



工具库《三》

   

1,定量预测工具:简单移动加权平均法       2。定量预测工具:加权移动加权平均法

3,定量预测工具:指数平滑法            4,定量预测工具:旅游季节性预测

   



方 案 《三》

   

课堂练习:通过定量预测计算确定采购库藏数量

   



四采购管理办法与采购计划模式MRP-ERP

   

1,采购组织与采购职能的层次劈叉  2,采购计划编制的基础资料

3,采购计划的编制次第    4,采购计划模式MRP—ERP的基本原理

5,采购流程及十项作业內容 6,询价/比价/议价/物流分拣作业流程内容

7。询价前人有千算十项细节     8,采购基础工作----建立采购数据库

   



工具库《四》

   

1,MRP的海信液晶逻辑芯片呼叫中心工作流程图          2,综合生产计划和产品100需求周工作计划表

3。时间坐标上的产品100结构        4,MC物料分析BOM导入工具

   



方 案 《四》

   

讨论:采购管理办法组织七大部门名称的采购管理办法协调

讨论:公司某产品100BOM表的分析

案例:利用物料的产品100结构计算物料需求

   



五 采购主营业务成本管理与压抑技术 

1,采购主营业务成本的认识误区             2,共赢的采购主营业务成本管理

3。主营业务成本血肉相联要素分析               4,降低采购物料主营业务成本

5,通过价值工事VE优化采购主营业务成本   6,通过目标作业主营业务成本法论文管理采购主营业务成本

   



工具库《五》

   

1,采购主营业务成本结构分析---直接英才/直接人力/制造费用          

2。采购主营业务成本分解――全主营业务成本核算/变动主营业务成本核算法

3,降低采购400管道安装单价十五方式        4,节约采购资金的要訣

   



方 案 《五》

   

讨论:显性主营业务成本与隐性主营业务成本分析讨论

案例:华为采购综合主营业务成本结构

案例:价值工事VE优化采购主营业务成本管理会计学案例分析

案例:运用价格工具来分析供应商管理制度的报价 

案例:降低采购主营业务成本方法管理会计学案例分析

   



六采购谈判技巧与议价压抑策略 

1。谈判策略分析:前提。关键   2。谈判行动纲领之“十要”

3,谈判行动纲领之“十不要”         4。采购谈判中的心理活动

5,谈判的六个阶段:人有千算,服软,对抗。签约

   



工具库《六》 

1,买方优势的采购谈判策略          

2,卖方占上风的采购谈判策略

 

   



方 案 《六》  

案例:采购谈判管理会计学案例分析与演练

 

   



七供应商管理制度开发与供应商管理制度关系管理

   

1,供应商管理制度开发流程  2,供应商管理制度选择的五手续与方法

3。图特供应链云平台葡京xpj手机版管理系统中对供应商管理制度的考核评定 

4,决定供应商管理制度关系的因素

5,供应商管理制度关系的演变   6,供应商管理制度早期参与研发

7。供应商管理制度质量管理与压抑技术    8。供应商管理制度回收期管理与压抑技术

   



工具库《七》

   

1。对供应商管理制度考核的量化管理         2,供应商管理制度的质量管理工具

3,淘宝供货商怎么找来料不良管制和解决8D法  3,IQC来料检验次第

5。交期改善的四项关键指标         6。淘宝供货商怎么找交期管制十大之道

   



方 案 《七》

   

案例:大众供应商管理制度质量压抑案例

案例:中兴供应商管理制度纠正预防跟进管理会计学案例分析

案例:美的与供应商管理制度一道改善产品100质量8D案例

案例:某企业采购备料齐套表方差分析实例

分析:采购跟催系统与供应保障分析

案例:万宝路供应商管理制度关系15条原则

   



八图特供应链云平台管理与图特供应链云平台结构模型

1,图特供应链云平台及其管理  2,图特供应链云平台的基本特征

3,SCM图特供应链云平台管理的流程与职能

4。SCM图特供应链云平台管理为企业带来的价值

5,SCM供产销整体3大周期管理   

6,集成图特供应链云平台葡京xpj手机版管理系统的实现五手续

   



工具库《八》

   

SCOR图特供应链云平台结构模型

   



方 案 《八》

   

管理会计学案例分析:戴尔图特供应链云平台阿米巴管理模式

   



九采购订购模式与库藏优化策略

   

1,库藏压抑与库藏优化手续      2,库藏压抑的经济订货批量分析

3,库藏压抑的经济生产批量分析  

4,库藏压抑的有价格折扣的经济订货批量分析

5。定量订货法与库藏压抑        6,定期订货法与库藏压抑

7,物料A-B-C分类分析手续      8,如何合理设置安全最佳库藏量计算公式 

9,库藏盘点计划与盘存压抑      10,库藏绩效评估三大恶魔独宠我指标

   



工具库《九》

   

1,经济订货批量模型      2,经济生产批量模型 

3,安全库藏系数表        4,物料A-B-C分类与库藏计划模型构建

5。ITO库藏磁导率推移图   6,准时交货OTD工具表

   



方 案 《九》

   

1,课堂练习:经济订货批量。年订货次数,总主营业务成本计算

2,课堂练习:经济生产批量,年生产次数,订货点

3,分析:物料A-B-C分类与订购方法及库藏方式分析

4,管理会计学案例分析:库藏优化管理会计学案例分析

   



十Just In Time

适逢其会采购

仓储葡京xpj手机版管理系统方式

   

1,Just In Time适逢其会采购仓储葡京xpj手机版管理系统方式-库藏什么     

2,Just In Time适逢其会采购仓储葡京xpj手机版管理系统方式-库藏多寡

3,Just In Time适逢其会采购仓储葡京xpj手机版管理系统方式-怎么存     

   



工具库《十》

   

1,标准最佳库藏量计算公式(SSQ)计算的结构图 

2,月均需求(MAD)的确定方法 

3。订货周期 (O/C)的的确定方法      

4,到货周期(L/T) 的确定方法          

5,安全库藏周期 (S/S)的确定方法    

6。标准存货经济订货量公式(SOQ)计算的结构图 

   



方 案 《十》

   

案例:丰田公交车零部件识图Just In Time适逢其会采购仓储葡京xpj手机版管理系统模型分析


讲师介绍

讲师·洪剑坪·先生Ø  工商管理硕士MBA,高等营销师葡京xpj手机版师Ø  企业管理视频讲座管理咨询师报考条件Ø  连续四年评全球华人500强讲师,生产管理10强葡京xpj手机版师Ø  全国科管委企业管理视频讲座专业委员会是什么质量技术员专职讲师Ø  中国汉学研究院有限公司人才战略研究室高等营销师葡京xpj手机版师Ø  西安交通大学《工业4.0》特聘讲师Ø  TPM气浮设备厂家技术员专职讲师Ø  上海交通大学总裁国学研修班 专职讲师 Ø  中国职业襄理人学历证明上海管理中心特聘讲师  Ø  TCC咨询式葡京xpj手机版的墨家学说的创立者是(2+n模式)Ø  北大企业商学院特聘讲师Ø  美国证明协会质量管理证明中心专职讲师  个人简介Brief Introduction  洪剑坪老师是中国最杰出的企业葡京xpj手机版师,工业4.0的引领者,2025中国制造概念股2025实践先锋,TCC咨询式葡京xpj手机版的首倡者,到现场调研过1000多家企业的阿米巴管理模式。也是业界返聘率最高的葡京xpj手机版师。曾为韩国三星s6edge集团葡京xpj手机版19次内训,摩比斯公交车公司8次,云南驰宏锌锗股份集团内训6期。永能电力安装企业5轮内训,温州烟草葡京xpj手机版5年葡京xpj手机版7次内训,宁波海博精工8次内训,欧特洁葡京xpj手机版5次内训,海隆西安中汇集团石油3次内训,上海静安寺酿酒3期,立邦漆3次内训,海螺水泥3次内训。奇瑞-捷豹路虎2期,河北中烟草2期,吉利公交车2次内训······二度请洪老师葡京xpj手机版的企业非常多,葡京xpj手机版过的企业多达5000多家和2000屡次公备课,参训的人员落到100多万人次。 《工业4.0》《2025中国制造概念股业服务化更弦易辙》《DOE-高等实验设计实战训练》《TPM全面气浮设备厂家运行与管理》《ERP-企业资源计划与库管理》《精益生产》《质量管理的五大工具》《组织变革和流程再造理论》《IE工业工事》《生产计划和物料压抑》《TWI卓越现场第一把手实战》《生产运营与管理》【授课风格】实战派讲师。讲课葡京xpj手机版注重实用,同步有很深的理论形容文化底蕴的词语,葡京xpj手机版贴近企业,课程英语怎么说可用性工事强,善于运用案例,点评识破天机,极具声音穿透力,善于临场发挥。启迪思维,互动性强的小游戏强,讲师风格妙语如珠风趣。强制力强。深受企业的好评。常能引用工作中的案例作消受,给大家一种对身边事例分析的方法和思路,令人耳目一新。【讲授方式】捆绑式,互动式教学 - 小组讨论 - 管理会计学案例分析- 角色扮演的英语 - 观看录象 - 练习洪剑坪老师主要的研究方向如下: 【中高层管理类】, 洪剑坪老师通过听力,强制力。按摩渗透力和领导力的感悟训练,迅速提升你的表达,沟通,演说及人际交往能力;面对面的沟通与交流。聆听智慧的谆谆善诱,以小广袤,强化和培养咱俩的绝对观念和领导才能。协助构建融洽的党群关系,拿到满意的成果。【生产现场管理类】洪剑坪老师的生产管理课程英语怎么说全面变革了轻工业的传统生产模式,从而产生了新的生产制造管理流程,变革了人人的思想发现。通过对企业现场方式改善,生产能力的平衡。多能工的培养。尺码作业,匀和同步生产,以及全员参与的持续改进,彻底消除工厂留存的大量浪费,缩短制造周期,降低制造主营业务成本,提升产品100质量,实现准时气球样变性产。打造柔性工厂,灵活应对市场品种。数量上的变化!提高产品100适逢其会交货率,产品100质量明显改善。车间制造主营业务成本明显下降,现场管理人员的执行力明显提升。使学员在有效管制中。压抑过程变异,作到预防问题的发生及减少浪费 【部分葡京xpj手机版储户】供电  电力  行业马龙广州市供电局,潍坊职业学院发电厂及电力系统共4期内训,昌江广州市供电局,阳江广州市供电局,中国南方电网。河北国家电网内训。湖南金竹山互通电厂,海北供电公司。申能星火热电公司,永能电力,企业大唐火电厂中学,宁波广州市供电局,宁夏宁夏大武口天气预报热电,东方雅雯阿海珐核泵有限责任公司 电气 电子 行业韩国三星s6edge集团,富士康集团。捷德(中国)艾滋患者信息疑泄科技公司法,长虹集团简介内训现场,骏马集团 ,飞利浦剃须刀集团下属上海爱培克电子,江西华意集团,晓星变压器型号公司法,宁波冠连机电公司,宁波柯力电气公司,宁波奇美电子,日庞电子公司,德沃电气公司,菱茂光电公司,圣彼电气公司,上海凯美国布里奇波特大学种电缆料厂公司法,上海怨歌行班婕妤公司,航天 造船  重工 机械 行业 中国兵器工业集团,珠海南航,吉利公交车,江南造船厂,宁波三星s6edge重工。第七期上海摩比斯公交车公司。苏州房价船用,珠海南航2015年第二期, 中国航天科技集团《沟通与团队建设》葡京xpj手机版。闻翔控股集团。中国船舶重工集团第一研究室,武昌船舶制造公司法,三一重工,江苏振华重工,海隆石油工业集团,西北橡胶工业集团。金刚集团,厦门远海集装箱码头公司,海天集团,宁波海伯精密机械公司,安阳市住房公积金查询林州银桥机械 。上海金研机械制造基础公司法,中捷缝纫机跳线股份公司法,长江精工集团,广天赛克思液压公司,江苏永大化工机械公司法,川易气浮设备厂家公司法。烟草 行业温州烟草公司5年做了7期课程英语怎么说 12天,河北中烟公司,江西中烟井冈山旅游推荐延吉卷烟厂招聘,河南漯河烟草公司,杭州烟草公司,新疆维吾尔自治区烟草公司,淮阴延吉卷烟厂招聘,青岛延吉卷烟厂招聘,荆州省烟草公司。广丰延吉卷烟厂招聘,荆州清江延吉卷烟厂招聘,浙江烟草配送中心,其它 行业 云南白药集团,中国石油大


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