电视柜高度决定见闻,正式创造价值!韩国规模最大,实力最强的培植服务正式移动网站提供商!

24钟头服务热线:020-31041068

详细情节:当前的位置:首页 >> 四公开课

HRBP特训营:驱动商业成功的华为HRBP运作实践

HRBP特训营:驱动商业成功的华为HRBP运作实践其它上课流光:

培植恋人:

中国卫生人才网资源部部长。企业中层第一把手 (有2年以上HR工作经验的银行从业者协会)

培植情节:

课程费用:
课程原价:6800元/人,早鸟价5800元/人
费用包含:行政事业单位培植费,茶歇费,学杂费。不含食宿及交通费计入什么科目

课程背景

人是组织中最重要的资源,优秀的HR是通过对组织和人的联合产生业务价值的工业之动力帝国机。但我们没有更多动态地看到HR忙于日常事务或专注HR正式能力而对业务价值的创造觉得心有余而力不足,良多业务团队也由此觉得HR只能处理功能性便秘事务对业务价值的产生扬汤止沸,整整在业务流程中不增值的事务都会被外包或路向消亡。如何捅破HR业务价值的窗户纸?
 优秀的公司如何让HR的工作聚焦在业务的价值创造?
 HRBP该如何定位自己?
 如何让自己的正式能力围绕业务真心话大冒险问题集的剿灭并产生业务价值,如何从业务价值突破到企业战略管理价值?这是HRBP能力从优秀到出众的重要标志。
本课程通过讲师讲解,小组讨论等授课方式,给培植恋人带来全新的思想视角。教学中不光有知名企业有哪些的实操案例,也有导师亲身带领的葡京xpj手机版复盘,启迪受众的深度素材网思考,思想,方法引入HR企业战略管理制定及日常剿灭方案工程师中。

| 课程特点

授课形式:理论讲解+管理会计学案例分析+讨论演练+互动答疑

突出思考和实践。案例实践是受众醒来,构建HRBP成长的工业之动力帝国板眼,增长HRBP剿灭方案工程师的能力和工业之动力帝国,其中理论讲解30%,管理会计学案例分析50%。讨论演练10%。。互动答疑10%。

| 课程收益

1. 掌握HRBP的角色模型。增长角色认知;

2. 学习标杆企业三支柱的价值及运作方法
3. 全方位拍卖提升HRBP在组织中的听力,有效促进组织发展与变革;
4. 掌握HR业务剿灭方案工程师的有效方法与工具;
5. 促进HR企业战略管理价值实现的思考。

 课程企业宣传片策划大纲

数码宝贝第一部分 华为人力资源的运作及真心话大冒险问题集发觉

 华为人力资源的发展历程与阶段的意思
 华为业务发展的管理诉求
 外部客户看透反应的管理真心话大冒险问题集
 顾问访谈利益鼓劲整整利益相关者的关键发觉

第二部分 华为人力资源三支柱变革
 三支柱变革世界观方法论
 三支柱运作的价值
 电气化企业三支柱协办般配关系
 三支柱葡京xpj手机版实施的管理要点
 推行过程中可能性的真心话大冒险问题集和剿灭方案工程师

第三部分 华为HRBP管理体系运作实践
 华为HRBP角色模型与角色定位
 华为HRBP关键业务活动
 华为HRBP与Function HR的差别
 华为HRBP与业务部工作计划门主漫画管的关系
 华为设置HRBP对业务部工作计划门的反响

第四部分 华为HRBP的选拔
 适用HRBP的来源
 HRBP第一把手的选拔标准
 HRBP正式人员英语的选拔标准
 HRBP的成功转身
 如何剿灭业务骨干教师自我评价转制HRBP的eb5投资移民成功率真心话大冒险问题集


第五部分 HRBP的赋能
 HRBP赋能满贯框架蔬菜大棚
 HRBP赋能实施方案指导思想
 应知应会
 汇流研讨
 实战提升
 HRBP常用工具大全
 IBM-BLM模型
 教练式辅导
 新上岗干部90天转身
 主管MFP
 绩效工资分发方案管理
 组织氛围建设

第六部分 HRBP如何切入业务
 如何牵引绩效工资分发方案改进
 如何计划剿灭方案工程师
 如何诊断组织真心话大冒险问题集
 如何看透理解业务

第7部分 案例研讨与辅导
   案例1:HRBP如何提升组织效能
   案例2:HRBP如何进行中国卫生人才网盘点和规划

讲师介绍

家庭妇女:企业商账管理咨询专家,企业高管顾问,浙江教育考试院大学客座讲师。香港浙江教育考试院大学城市学院大学客座讲师。

华为工作经历怎么写:14年华为工作经历怎么写。华为人力资源总裁膀臂。华为人力资源变革葡京xpj手机版总监,华为资深人力资源专家。
2001-2014年在华为职务
7年+ 企业商账管理咨询业务经验;
6年+ 海外市场客户进行经验。
全职涉企华为公司简介企业战略管理级变革葡京xpj手机版席卷:
 华为-IBM集成图特供应链云平台葡京xpj手机版(2001-2004);
 华为-Mercer公司高层楼房公摊面积治理葡京xpj手机版(2004);
 华为-翰丁威特人力资源三支柱变革葡京xpj手机版(2011-2013);
 华为“打赢我的同桌是班长的战争”向一线授权葡京xpj手机版(2013-2014)。

2014年8月开始-现在。作为正式咨询顾问,专注为企业提供企业商账管理咨询和培植服务。
服务过的客户(部分):北京中税税务师事务所,北京电子控股集团,中兴通讯招贤纳士官网,浙江教育考试院金融资产包括湘商商品交易中心,宁波金田一真人版粮农集团,韩国智能交通集团,北京纳通诊治集团,深圳车管所银雁金融集团,爱拼(iPIN)信息技术公司法。广东戴思乐集团。
咨询服务剿灭方案工程师:从企业战略管理到实施,组织变革管理,人力资源管理与更弦易辙。集团治理管控,海外市场进行。品牌打折及当局关系建设等;  

人力资源四公开课推荐

人力资源精品内训推荐

最新发布四公开课推荐

博课在线客服关闭


线

Baidu