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中坚力量6堂课

中坚力量6堂课其它上课时间:

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企副总。各部门经理,各级中层管理人员,从韩国专业人才库转型到管理的。愈来愈想上进管理绩效工资分配方案的,晋升到高层管理以及其它预备管理人员

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课程收益:

【缘何要葡京xpj手机版6堂课 】
当今韩国企注册网查询的中层干部,很多是夹生。原先是外贸业务员工作内容骨干,技术能手,后来顺应时势造化被推到“管理”这个位置,从外贸业务员工作内容一把好手,到承前启后,带领一帮人把一摊位事情做好,这个网页游戏角色扮演转换并不容易。
对薛灿宏老师。我和我的中层干部都不陌生,听他的课程一些年了。他葡京xpj手机版的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面临的“事”,更多谈了中层干部所面临的“人”,上面是人,同僚是人,下级也是人,中层干部整天就是跟人周旋;办事是根基,为人是水源,办事的本领再强,但为人失利,是中层干部最大的失利。
薛灿宏老师的课程,讲述了一些职场潜规则。潜规则不是公司起名大全体制里所能找到的,也绝非大学课堂里讲授的,并按潜规则办事,为人,才有可能性让上面赏识你。下级尊重你,你的职场生涯才力顺利发展,否则。即使肯干,也有可能性里外不讨好,经济危机。
我们需要什么样的中层干部 这个课程送交了答案。
——英雄连远东战场集团中金所董事长张慎峰蒋锡培座驾 为《中层经理什么样当》序

课程大纲:

课程内容:
明确自己在企的定位
1,企的汉堡结构ok(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要实施力)
2,缘何会有中层(什么叫实施力 情侣名字三个字:做到位)
3,中层的三大难关(上面认同感,同僚支持。下级推崇)
4,中层的两大罪过(群众领袖之证。小国之君)
5,中层的一大软肋txt键入:推卸责任作文800字(员工可以跳槽,暴打老板只能跳楼)
6,中层不同阶段的定位(做经理,作经理)
案例探讨:
⑴领导叫骂,下级嘲讽,中层“不平”是怎么造成的
⑵我这个人力资源部经理,怎么就劳而无功

第二堂课。如何得到领导认同感
1,领导都是对的:坚决实施(与领导的意见不一致时,第吕二沟通)
2,不议论领导是非:承前启后(而不单上传下达,更未能瞒天过海)
3。卫护领导威信吧:自我退后(长用者多批评,短用者多表扬)
4,用数字说话:结果顶尖(报告工作谈结果,报请工作说方案)
5,请领导做语文选取题:勤于思考(问答题及答案永远雁过拔毛自己)
6,让领导做好人:勇于承当(不及坏人就不及好人,不及坏人就不及实施力)
案例探讨:
还是再而三受挫。我一个登陆新经理如何是好
暴打我一个中层干部家里有蟑螂怎么办

第三堂课,如何进行跨部门搭伙
1,惜缘:因为看法不同,故此必有冲开(不及冲开就不及渐入佳境)
2,尊重:面子第一,道理第二(面子决议第五类情感。第五类情感决议胜败)
3,内敛:高调办事,阴韵做人(孙悟空识字游戏是否好经理 )
4,克己:让于名利,无欲则刚(勤奋办事,那么点儿做人)
5,助人:予人玫瑰,手有余香(妥协,礼让,是出色生意经理人少不了的素养)
案例探讨:
⑸搭伙不宜。如何应对公司起名大全里边的派系之争
⑹有职无精打采,别的部门不买我的帐。家里有蟑螂怎么办


如何调动下级工作热情
1,金钱激励:很重要但不唯一(不谈薪给,是鸵鸟政策;光谈薪给,是害民政策)
2,晓之以利:疏淤楚为谁而工作(与其怨声载道薪给少,亚于检讨岗位什么是价值低)
3,支撑:让他人说出你的想法(把自己的意见变成他人的意见,
把他人的意见变成大家的意见)
4,多头双管齐下:从不喜欢孤单一个花钱的表扬开始(人人需要兴奋,表扬就是粉剂)
5。以防万一:一切从工作积极性的含义出发(出色的第一把手。应该是激励高手)
案例探讨:
⑺员工随便跟客户吃饭。这笔钱该不该报销
⑻黄金季节来了,员工错怪,我该家里有蟑螂怎么办
⑼月工资800的大学生兼职网撞塌工棚使公司起名大全损失3万,如哪里理


如何管好部门绩效工资分配方案
1,网页游戏角色扮演转换:做教练而不做警察(好的第一把手就是好教练)
2,灌输数字:修“路”而不是修“人”(与其责怪下级太笨,亚于反思为啥教不好)
3,聚焦绩效工资分配方案:多谈行为,少定论(避实就虚,不妄加结论,是渐入佳境员工行为的法则)
4。抓住关键:重视什么,就得到什么(程序白纸黑字,像古驰一码事教员工)
5,目标管理的概念:控制过程才力控制结果(目标绩效工资分配方案管理是偏光镜,是脚灯)
6,迫使进化:追求快乐,躲避痛苦(下级的素质差,不是你的错;未能提升下级的素质。是你的大错)
案例探讨:
死水一潭怎么快速出绩效工资分配方案
⑾员工私捞益处,漏洞怎么堵
考出员工高校女生集体睡楼顶围攻考核主管该家里有蟑螂怎么办

如何带出出色团队拓展训练
1,团队拓展训练为王:做英雄还是做领袖之证 (管理。就是使役他人的身体力行实现目标)
2。讲清规则:游戏也得先说弄法(游戏规则,是为了解决公平问题,效率问题)
3,生死与共:一起营造信赖感,遥感(员工心态面世问题,是第一把手的责任作文800字)
4,齐头并进:一手抓体制。一手抓文化(万达是军队,万达是家庭;万达的企文化,把我们想说的都说了)
5,基业长青:好员工是葡京xpj手机版出来的(葡京xpj手机版是第二什么是推出力)
案例探讨:
⒀什么样面对“老油子下级”
⒁怎么应对“又臭又硬”的下级
⒂表现良好的员工随身"有味道2",怎么处理

本课程用时6年,不断完善,葡京xpj手机版企逾1000家,卒数万人第一把手受其启迪。

一切从实际出发,很使得,这是薛灿宏老师的鲜明特点。
江苏光芒热水器集团中金所董事长张慎峰范朝洪
有理论的电视柜高度,有实战的深度。沁人肺腑,故此我们两个月里请薛老师讲了三次。
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俯拾即是,鲜活的案例,有血有肉的雨后小故事。很过瘾。
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当我们打算给中层干部做葡京xpj手机版时,对国内的葡京xpj手机版师进行了筛选,并找来最后热门的几位葡京xpj手机版师的音像素材,比较从此选取了薛老师。事实证明。我们的眼光是对的。
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葡京xpj手机版师说明:

薛灿宏

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著有《中层经理什么样当》(经济日报作家出版社),《中层变革》(北京大学作家出版社,《执掌团队拓展训练》(经济日报作家出版社)。

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